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      2. 茶業集團召開2023年半年度工作會議

        編輯日期:2023-07-26作者/編輯:周銀銀閱讀次數:292

              7月25日,安徽省茶業集團2023年半年度工作會議在匯元國際大廈召開。茶業集團領導班子及全體員工參加會議。

              集團各部室圍繞上半年主要經濟指標、重點工作進展、當前存在的主要問題以及下半年工作謀劃等方面進行了匯報。生產端和銷售端2名員工代表作典型發言。

              會上,進行了安全環保專題學習及培訓。分管領導分別進行了點評講話及個人工作匯報主題發言。


              會議最后,董事長兼總經理吳昊作總結發言,對外貿、渠道、電商、供應鏈四個業務板塊提出“專、精、特、新”的要求。一是外貿業務作為集團未來發展重要支撐,要體現“專業性”,充分發揮出資源優勢、品牌優勢和專業優勢,抓住國際市場變化機遇,在穩定現有客戶渠道的同時,對接開拓西北非市場,在三季度趕上序時進度,四季度實現規模突破。二是渠道業務要體現“精細化”,要補充業務團隊,積極拓展華東、華北、西北市場。以精細化的產品服務方案提升老客戶、拓展新市場。三是電商板塊要做出自身特色,打造以內容輸出為特點的直播賬號,合作研發以養生茶為特點的電商產品,銷售和運營交給達人去做,我們將精力放到品牌宣傳和產品研發上面,力爭三季度線上銷售實現突破。四是供應鏈業務要聚焦新品研發,深入分析新茶飲賽道帶來的機遇及挑戰,在前期調研基礎上,提升工作效率,積極尋找合適的切入點,力爭三季度達成實際業務??傮w上,下半年要以“破局提速、降本增效”為指導思想,細化落實各項業務指標,推動各板塊業務形成有效突破。


        乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海。讓我們做好該做的事,靜待花開!

              7月25日,安徽省茶業集團2023年半年度工作會議在匯元國際大廈召開。茶業集團領導班子及全體員工參加會議。

              集團各部室圍繞上半年主要經濟指標、重點工作進展、當前存在的主要問題以及下半年工作謀劃等方面進行了匯報。生產端和銷售端2名員工代表作典型發言。

              會上,進行了安全環保專題學習及培訓。分管領導分別進行了點評講話及個人工作匯報主題發言。


              會議最后,董事長兼總經理吳昊作總結發言,對外貿、渠道、電商、供應鏈四個業務板塊提出“專、精、特、新”的要求。一是外貿業務作為集團未來發展重要支撐,要體現“專業性”,充分發揮出資源優勢、品牌優勢和專業優勢,抓住國際市場變化機遇,在穩定現有客戶渠道的同時,對接開拓西北非市場,在三季度趕上序時進度,四季度實現規模突破。二是渠道業務要體現“精細化”,要補充業務團隊,積極拓展華東、華北、西北市場。以精細化的產品服務方案提升老客戶、拓展新市場。三是電商板塊要做出自身特色,打造以內容輸出為特點的直播賬號,合作研發以養生茶為特點的電商產品,銷售和運營交給達人去做,我們將精力放到品牌宣傳和產品研發上面,力爭三季度線上銷售實現突破。四是供應鏈業務要聚焦新品研發,深入分析新茶飲賽道帶來的機遇及挑戰,在前期調研基礎上,提升工作效率,積極尋找合適的切入點,力爭三季度達成實際業務??傮w上,下半年要以“破局提速、降本增效”為指導思想,細化落實各項業務指標,推動各板塊業務形成有效突破。


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